Cet article a été initialement publié par Devex le 6 novembre 2019.

Les programmes de lutte contre la malnutrition mondiale reposent souvent sur des approches hautement multisectorielles. Cette complexité entrave-t-elle la capacité du secteur à réaliser des progrès à grande échelle ? William Moore, de la Fondation Eleanor Crook, explique pourquoi il est essentiel d'examiner de manière critique la tension entre les approches multisectorielles et les solutions évolutives.

De nos jours, il semble que chaque discours et événement dans le domaine de la santé et du développement mondial inclue un appel à briser les cloisonnements et à promouvoir de nouvelles approches inclusives, universelles et multisectorielles.

C’est ce qui est apparu particulièrement clairement lors de l’ Assemblée générale des Nations Unies en septembre dernier, dont le thème était « Galvaniser les efforts multilatéraux pour l’éradication de la pauvreté, l’éducation de qualité, l’action climatique et l’inclusion ». La liste des événements parallèles était pleine de titres vagues et englobants, dont beaucoup auraient pu être rebaptisés : « Un débat général sur le sujet de tout ». Il semble que nous en ayons beaucoup ces temps-ci.

Dans le secteur mondial de la nutrition, cette attention portée à l’interdépendance est omniprésente. Notre secteur est captivé par l’idée d’approches multisectorielles. Nous savons que la malnutrition est causée par un ensemble complexe de facteurs et, par conséquent, nous partons naturellement du principe qu’un ensemble de solutions multisectorielles est nécessaire pour résoudre le problème. Mais cette approche a-t-elle vraiment fonctionné dans la pratique, à grande échelle ?

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